Przyjmując rok temu nową strategię rozwoju na lata 2009–2015 Grupa Energa rozpoczęła realizację działań wzmacniających jej pozycję rynkową. Dziś przynoszą one już pierwsze efekty zarówno w obszarze inwestycji, jak i jakości obsługi klienta.
Zainicjowanie 13 nowych inwestycji w źródła wytwórcze, wdrożenie międzynarodowych standardów rachunkowości, spójna promocja marki Energa, poprawa wyniku finansowego netto Grupy Energa (po III kwartałach 2009 roku do kwoty 426 mln zł, co oznacza 11-procentowy wzrost w stosunku do 2008 roku) – to tylko niektóre zadania wykonane w 2009 roku.

>>> Polecamy: Energa zainwestuje w tym roku ponad 1,3 mld zł

Konsekwentna realizacja strategii daje swój praktyczny wyraz w postaci podpisanych porozumień inwestycyjnych z takimi podmiotami, jak Lotos, PGNiG, ESB International czy wreszcie z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym w sprawie finansowania inwestycji sieciowych Grupy Energa w wysokości 1 mld zł.
– Rok 2009 to dla Grupy Energa udany okres. Podjęliśmy i realizujemy wiele konkretnych działań we wszystkich obszarach celów strategicznych Grupy. Sfinalizowaliśmy umowy inwestycyjne oraz umowę o finansowaniu z tak znakomitymi partnerami. Osiągnięte efekty pozwalają bardziej optymistycznie patrzeć na pozycję Grupy Energa i coraz śmielej realizować przyjętą rok temu strategię jej rozwoju – ocenia Mirosław Bieliński, prezes Energi.
Reklama

>>> Polecamy: Energa wyda miliardy złotych na nowe inwestycje

Inwestycje w sieci

W 2009 roku Grupa Energa rozpoczęła kilkanaście zupełnie nowych projektów inwestycyjnych. Ich wartość szacowana jest na ponad 22 mld zł, z czego 15 mld zł pochłoną inwestycje w nowe moce wytwórcze, zaś ponad 7 mld zł – w rozbudowę i modernizację sieci dystrybucyjnej.



Już w 2009 roku nakłady inwestycyjne w spółce Energa-Operator zostały zwiększone (o ponad 20 proc.), która obecnie realizuje największy program inwestycyjny w swojej historii. Jednak prawdziwą rewolucję w tym zakresie uda się przeprowadzić dzięki europejskim funduszom. Pozyskany z Europejskiego Banku Inwestycyjnego 1 mld zł pozwoli na realizację długoletniego programu inwestycyjnego, efektem którego ma być poprawa jakości i bezpieczeństwa dostaw energii do klientów. W tym celu spółka zamierza inwestować m.in. w: rozbudowę i modernizację sieci dystrybucyjnej w celu poprawy ciągłości zasilania, przyłączania nowych odbiorców, wspierania rozwoju energetyki rozproszonej, usprawnienie procesów technicznej obsługi klienta, budowę sieci inteligentnej ze zdalnym odczytem, rozwój nowoczesnych technologii zarządzania majątkiem sieciowym oraz ruchem na wszystkich poziomach napięć, m.in. w budowę Centralnej Dyspozycji Mocy, technologie ograniczające koszty różnicy bilansowej.

>>> Polecamy: Energa wciąż inwestuje w energię odnawialną

Nowe elektrownie

W ciągu roku od ogłoszenia strategii Grupa Energa zainicjowała 13 inwestycji w budowę źródeł wytwarzania, zarówno konwencjonalnych o niskoemisyjnych parametrach, jak i odnawialnych o łącznej mocy ok. 2200 MW. Wartość tych projektów obliczona jest na ok. 15 mld zł. – Jedna z największych inwestycji – budowa nowego bloku o mocy 1000 MW w elektrowni węglowej w Ostrołęce – jest na etapie dopełniania formalności, pozyskiwania kolejnych pozwoleń i wyłonienia partnera strategicznego – mówi Roman Szyszko, wiceprezes zarządu Energi.

Dla tej inwestycji – której oddanie do użytku zaplanowane jest na 2017 rok – pozyskano już większość gruntów, techniczne warunki przyłączenia do sieci PSE Operator czy zgody środowiskowe. Energa postawiła na rozwój energetyki rozproszonej, głównie odnawialno-gazowej. Projekty budowy farm wiatrowych, elektrowni biogazowych, jak również opalanych biomasą czy lokalnych elektrowni wodnych, ujęte w program Energa EKO, weszły w fazę realizacji:



Energa Progaz – to jeden z najbardziej zaawansowanych projektów. Energa pozyskała partnerów do dwóch znaczących inwestycji: Grupę Lotos i PGNiG do budowy elektrociepłowni gazowej o mocy 200 MW w Gdańsku oraz irlandzką spółkę ESB International – do budowy elektrowni gazowej o mocy 800 MW. Uruchomienie pierwszej elektrociepłowni planowane jest na 2013 rok.
Energa Hydro – tylko w 2009 roku na inwestycje przeznaczone zostało ponad 100 mln zł, głównie na modernizację elektrowni wodnej we Włocławku oraz elektrowni szczytowo-pompowej w Żydowie. Grupa zaangażowała się w budowę nowej tamy i elektrowni wodnej na Wiśle w rejonie Nieszawy i podpisała listy intencyjne z Krajowym Zarządem Gospodarki Wodnej oraz samorządem województwa kujawsko-pomorskiego. Moc elektrowni, która zostanie oddana do użytku w 2016 roku, osiągnie poziom ok. 100 MW, a jej średnia produkcja – ponad 500 tys. MWh rocznie.

>>> Polecamy: Łatwiej zbudować wiatrak, niż podłączyć się do sieci

Energa Wind zakłada inwestycje związane z przyłączaniem do sieci farm wiatrowych oraz wykorzystanie potencjału naturalnego obszaru, na którym działa Energa, do budowy własnych siłowni wiatrowych. Jednym z takich projektów jest budowa farm wiatrowych na terenach poeksploatacyjnych Kopalni Węgla Brunatnego „Adamów”, z którą Energa podpisała porozumienia. Elektrownia o mocy 80 MW może ruszyć w 2012 roku.
Energa BIO – do roku 2020 firma chce pozyskać łącznie 300 MW z biogazowni rolniczych, gminnych, utylizacyjnych. Obecnie trwają już zaawansowane prace nad ok. 20 projektami. Uruchomienie pierwszych biogazowni możliwe będzie w 2011 roku.

Przejęcia i zakupy

Realizując strategię w obszarze świadczenia usługi z zakresu mediów użytkowych oraz ekspansji w budowie i eksploatacji infrastruktury sieciowej Grupa Energa przejęła Ostrołęckie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej. Dzięki tej transakcji Grupa z roli wyłącznie producenta ciepła stała się również jego dystrybutorem i sprzedawcą, gwarantując sobie bezpieczeństwo odbioru dotychczasowych usług.



Drugą transakcją był zakup spółki Ekologiczne Materiały Grzewcze w Szepietowie. Przedsiębiorstwo to specjalizuje się w produkcji biopaliwa wykorzystywanego w procesie współspalania węgla z biomasą i jest jednym z największych producentów biopaliwa w Polsce, a zarazem największym jego dostawcą do Elektrowni w Ostrołęce. Zakup tego przedsiębiorstwa zapewni zatem ciągłość i konkurencyjność dostaw biopaliwa do Elektrowni w Ostrołęce oraz kolejnych planowanych inwestycji.

Obsługa klienta

Pierwszy cel strategiczny – pozycję lidera w systemie obsługi klienta – Energa chce osiągnąć, dostarczając usługę najwyższej jakości. Dlatego w 2009 roku spółka rozpoczęła wdrażanie standardów niespotykanych dotąd w sektorze elektroenergetycznym. Przykładem odpowiedzi na oczekiwania klientów jest uruchomienie nowego kanału płatności dla osób korzystających z liczników przedpłatowych poprzez tysiące punktów sieci Via na terenie całej Polski oraz przez internet.
Wszystkim klientom Energa udostępniła swoją sieć 50 Biur Obsługi Klienta do regulowania w nich także innych – niż tylko za energię – rachunków. Uruchamiając tę usługę, firma wyszła naprzeciw oczekiwaniom klientów, którzy chcieli mieć możliwość opłacenia w jednym miejscu wielu rachunków, w tym za inne usługi i media (gaz, telefon, telewizja, ubezpieczenia itp.). Spółka uruchomiła też centralne elektroniczne Biuro Obsługi Klienta (BOK). Bezpłatna usługa umożliwia m.in. sprawdzenie salda rachunku czy prześledzenie historii zużycia energii.
Z kolei tradycyjnie BOK-i stają się bardziej przyjazne. W Olsztynie otwarto właśnie pierwsze takie biuro – ekologiczne i nowoczesne, dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych, wykonane z przyjaznych środowisku materiałów. Każdego roku powstawać będzie kilka takich punktów.

Nowe oferty i usługi

– W samym tylko 2009 roku Energa wprowadziła na rynek więcej nowych produktów niż przez kilka ostatnich lat – mówi Roman Szyszko. Kierowane są one głównie do klientów biznesowych, którym Energa zaproponowała już kilka ponadstandardowych produktów. Do instytucji i firm adresowane są oferty takie, jak: „Cena Gwarantowana na 4 lata”, „60-dniowy termin płatności” czy „Obniżka za podpis”. – Jeszcze rok temu byliśmy grupą luźno powiązanych ze sobą firm, dziś tworzymy grupę kapitałową, jutro chcemy być grupą wzajemnie wspierających się podmiotów, nowoczesną firmą zdolną do szybkiej odpowiedzi na potrzeby rynku – mówi Mirosław Bieliński.
Oszczędzanie energii
Energa uruchomiła usługi związane z możliwością oszczędzania energii:
● audyty energetyczne
● kompensacja mocy biernej
● świadectwo charakterystyki energetycznej
● leasing na wymianę układów pomiarowych
ikona lupy />
Mirosław Bieliński – Rok 2009 to dla Grupy Energa udany okres, pozwala na solidne wzmacnianie naszej pozycji rynkowej / DGP