- Dwa, trzy lata temu zdaliśmy sobie sprawę, że ze strategicznego punktu widzenia nie jest to optymalna sytuacja. Wpuściliśmy nowych graczy do gry i zaczęli umacniać się w stosunku do nas. Wspomniane podmioty będą mogły wykorzystywać posiadaną wiedzę o kliencie do tworzenia nowych produktów finansowych, na przykład finansowania konsumentów i wchodzić w sektory, które do niedawna były domeną banków. W zeszłym roku podjęliśmy decyzję, że chcemy być obecni na rynku płatności.
Rozmowa została przeprowadzona podczas kongresu Impact fintech'18.
