"Cele strategiczne do roku 2017: rozwój organizacji zorientowanej na klienta, rozwój ludzi i kompetencji, osiąganie zrównoważonych zysków i wzrostu skali biznesu, koncentracja na rynkach wschodzących, inwestycje oraz realizacja M&A pod warunkiem spełnienia następujących kryteriów: minimalnego wzrostu przychodów 8% rocznie, EBIT 25 %, ROCE 40%, osiągnięcie 50% udziału usług posprzedażowych w przychodach" - czytamy w komunikacie.
Natomiast strategiczne cele finansowe dla działalności "core business" do 2017 r. to wzrost przychodów z działalności podstawowej do wartości 3,5 mld zł, osiągnięcie ROCE 30 – 35%, osiągnięcie EBIT 21%, osiągnięcie wzrostu CAGR 2012 -2017 na poziomie 17%, wynikającego z organicznego wzrostu sprzedaży + nowej oferty produktowej + M&A oraz osiągnięcie 8% rocznego wzrostu przychodów po roku 2017.
"Grupa Kopex będzie realizować przyjęte cele w oparciu o nowy model zarządzania i organizacji operacyjnej, które zakładają utworzenie następujących dywizji: Business Area Mining, w ramach którego funkcjonować będą trzy dywizje: Kopex Machinery, Hansen Electric, Kopex Mining oraz Business Area Industry" - czytamy dalej.
W Business Area Mining Grupa Kopex planuje osiągnięcie sprzedaży na poziomie 3,1 mld zł, a w Business Area Industry 0,4 mld zł, podano także.
"Naszym celem jest transformacja Kopexu w Grupę nowoczesną, innowacyjną i globalną, aby z Grupy o profilu produkcyjnym stać się światowej klasy ekspertem w zakresie wydobycia węgla i innych minerałów, międzynarodową firmą zapewniającą wysokiej jakości serwis dla górnictwa i innych gałęzi przemysłu – powiedział prezes Andrzej Jagiello, cytowany w komunikacie.
Spółka zakłada więc rozwój globalnych rynków sprzedaży – zmiana modelu działania, polegająca na odejściu od organizacji typowo produkcyjnej na rzecz organizacji skoncentrowanej na budowaniu wartości dodanej dla klienta. Ustalono, że zadaniem mining area jest kompleksowe oferowanie pełnego portfolio produktów i usług Grupy Kopex na poszczególnych rynkach. Ważnym celem strategicznym jest także równoczesna budowa organizacji serwisowej na każdym istotnym rynku.
"Zakładamy w naszej strategii, że w 2017 roku przychody Grupy będą pochodziły z rynków: Chin 20%, Australii i Azji Południowej 25%, Europy 24%, Rosji wraz z krajami WNP 14%, Afryki 10% i rynków obu Ameryk z 7% udziału w przychodach ogółem całej Grupy Kopex. – dodał Jagiello.
W strategii Grupy Kopex zdefiniowano tzw. "Operational excellence" obejmujące obszary finansowy, kompetencji pracowniczych, produkcyjny, sprzedaży i marketingu, serwisu, badań i rozwoju, łańcucha dostaw oraz związany ze środowiskiem, zdrowiem i bezpieczeństwem.
"W ramach 'Financial excellence' określono plan optymalizacji, w ramach którego planuje się: redukcję aktywów trwałych (nieruchomości i maszyn niewykorzystywanych w procesie produkcji), redukcję aktywów obrotowych (przede wszystkim redukcję stanu zapasów, w tym produkcji w toku) oraz redukcję długu finansowego" - podsumowano w strategii.
Podstawową działalnością Grupy Kopex jest produkcja maszyn i urządzeń oraz działalność handlowo-usługowa dla firm przemysłu wydobywczego na całym świecie. W okresie I-IV kw. 2012 r. przychody spółki wyniosły 2,02 mld zł.
