Czas przeznaczony na regenerację jest kluczowy dla innowacyjności i produktywności pracownika – twierdzi cyfrowy antropolog Rahaf Harfoush.

Moje pokolenie potrafi cieszyć się byle czym. Mama do śmierci miała aluminiowy garnuszek, który podarowała jej jakaś kobieta, gdy wypędzali nas Niemcy. Pamiętam lata, gdy zwykła grypa zbierała śmiertelne żniwo. Dlatego jesteśmy twardsi

Pandemia koronawirusa zamknęła nas w domach, w których każdy dzień jest podobny do poprzedniego. Dlatego nasze wewnętrzne zegary kompletnie się rozregulowały i o tym, czy to poniedziałek, czwartek, czy niedziela informuje nas już tylko kalendarz.

Coraz mniej boimy się zakażenia i śmierci, jednocześnie rośnie liczba zwolenników odmrożenia gospodarki - pisze czwartkowa "Gazeta Wyborcza".

Jakkolwiek dziwnie by to w naszej obecnej sytuacji brzmiało, specjaliści od zdrowia publicznego od lat alarmują o „epidemii samotności”. Mówiąc inaczej: dla niejednego i niejednej z nas drastyczne izolacyjne ograniczenia związane z SARS-CoV-2 są chlebem powszednim.

W chwilach kryzysu ujawniają się w nas pewne cechy, których na co dzień nie widać. Choćby takie jak np. zdolność samoorganizacji – mówi Piotr Fijewski, psycholog i psychoterapeuta.

Cveta Dimitrova: Musimy sobie uświadomić, jak ważna jest solidarność i to, że jesteśmy częścią większej wspólnoty, której członkowie są za siebie współodpowiedzialni

Wraz z pandemią koronawirusa świat zaleje epidemia samotności. Przymusowe ograniczenie kontaktów społecznych ma pomóc zmniejszyć liczbę zachorowań na COVID-19, ale jego ubocznym skutkiem może być recesja społeczna.

Lepiej nie ignorować słów krytyki. Wystarczy pozytywnie podejść do wszelkiej informacji zwrotnej, by wykorzystać ją do własnego rozwoju.

Oto ocena roczna rozmowy ewaluacyjnej. Korzystając z narzędzi przeznaczonych do oceny pracowników, zrewidowano – i podano w wątpliwość – wartość tego podsumowania.

Masz już postanowienia, co zrobisz w 2020 roku? Trenerka zarządzania czasem zaleca, by zrobić coś wręcz przeciwnego. Mniej znaczy więcej. Postaraj się robić mniej i przeżyj ten rok najlepiej, jak to tylko możliwe.

Rodzice, którzy nie szczepią swoich dzieci często wierzą w teorie spiskowe i stosują uproszczone sposoby rozumowania. Ruchy antyszczepionkowe bazują na kilku mechanizmach psychologicznych potęgując lęk rodziców i wykorzystując typ ich osobowości – tłumaczy psycholog Maja Kochanowska.

Nie pamiętamy afer, nie wiemy, jak bojkotować ani co to w ogóle jest bojkot konsumencki, a przez nasze zachowanie firmy zamiast tracić, zyskują – tak wynika z najnowszych badań prof. dr hab. Dominiki Maison (UW), które przedstawiła podczas tegorocznej konferencji Nienieodpowiedzialni przebiegającej pod hasłem „Bunt i gniew w (nie)odpowiedzialnym życiu i biznesie”.

Dziecko, które ma wysoki poziom FOMO i dużo czasu spędza online, ma gorszy nastrój w życiu realnym - powiedziała w piątek ekspertka Akademii NASK Marta Witkowska podczas prezentacji podręcznika NASK "FOMO i nadużywanie nowych technologii".

Z obowiązków domowych Polacy zdecydowanie częściej wolą te niezwiązane ze sprzątaniem: gotowanie, podlewanie kwiatów czy zakupy. Najbardziej nie lubią mycia okien i sprzątania łazienki – wynika z dotyczącego obowiązków domowych badania Kantar.

Pożar zniszczył jedną z najbardziej znanych katedr w Europie. Ale też wywołał rzadko spotykaną falę solidarności: deklaracje i przelewy idą z całego świata. Taka dobroczynność przeczy podstawowej zasadzie homo oeconomicusa, o której uczy się już na podstawach ekonomii. A może nie?

Pomogą uwierzyć w siebie, wyjść z emocjonalnego dołka i osiągać sukcesy. Dlaczego sięgamy po poradniki, zamiast zwrócić się o pomoc do specjalistów? I w którym momencie zaczyna się robić niebezpiecznie?

Susann Rohwedder (RAND) wraz ze współautorami z Instytutu Maksa Plancka zweryfikowali, jak swoje przeszłe zachowania dotyczące oszczędności oceniają osoby już w wieku emerytalnym. Okazuje się, że 60 proc. uważa, że powinni byli oszczędzać więcej.

Ilekroć zdarza mi się spotkać na jakimś przyjęciu kogoś piastującego rolę kierownika, lubię zadać mu pytanie: „A pan/pani, jaką ma swoją autorską koncepcję liderowania?”.