Wydłużenie wieku emerytalnego: firmy muszą nauczyć się zarządzać wiekiem

Ten tekst przeczytasz w 1 minutę
14 marca 2013, 15:18
biznesmen, młody, emeryt, praca
Różnice wieku wśród pracowników/ShutterStock
Stopniowe wydłużanie wieku emerytalnego Polaków jest wielkim wyzwaniem dla działów personalnych firm.

Jak podkreśla Piotr Palikowski - prezes Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, różnice wieku pomiędzy pracownikami będą coraz większe. Rozmówca IAR zwraca uwagę, że trzeba nie lada umiejętności, by pogodzić interesy na przykład 70 latka i 19-latka. Mądre zarządzanie pozwala jednak poradzić sobie w takiej sytuacji - mówi Piotr Palikowski. Ważne, by umieć zarządzać wiekiem - dodaje.

>>> Czytaj też: Reforma emerytalna: dokończyć czy przerwać?

Bardziej doświadczeni, starsi pracownicy są często wykorzystywani w programach mentorskich. Dzięki temu mogą przekazywać zdobytą przez lata pracy wiedzę i doświadczenie. Młodzi pracownicy mogą starszym też wiele dać. Chodzi nie tylko o wykorzystanie nowoczesnych technologii, ale również inne postrzeganie świata. Dzięki temu, środowisko pracy staje się bogatsze i ciekawsze.

Szacuje się, że w 2020 roku osoby po 40-tce będą stanowić 52 procent zatrudnionych.

>>> Czytaj też: Rybiński: Koszty emerytur i rent rozsadzą finanse publiczne

Copyright
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję
Źródło: IAR
Zapisz się na newsletter
Zapraszamy na newsletter Forsal.pl zawierający najważniejsze i najciekawsze informacje ze świata gospodarki, finansów i bezpieczeństwa.

Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich

Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj