Szefie, na naukę nigdy nie jest za późno

Ten tekst przeczytasz w 1 minutę
17 października 2016, 07:32
Biznes, praca, analitycy
Biznes, praca, analitycy/ShutterStock
Ciągły rozwój dawał kiedyś menedżerowi sukces. Dziś co najwyżej jest receptą na przetrwanie - pisze "Puls Biznesu".

Steve Jobs nie porzucił pracy po stworzeniu komputera Apple II, a Thomas Edison po wynalezieniu fonografu pracował nad kolejnymi innowacjami. Eksperci Hays Poland twierdzą, że menedżerowie powinni brać z nich przykład. A powodem są zmiany na rynku pracy wywołane postępem technologicznym i tzw. inflacją kwalifikacji - w gospodarce cyfrowej dyplom wyższej uczelni to często za mało - powinny go uzupełniać umiejętności z dziedziny IT.

Zdaniem Katarzyny Pączkowskiej, dyrektor operacyjnej Hays Poland, dlato nie jest dobry czas, by osiąść na laurach. Jak twierdzi, każdy szef powinien ciągle się uczyć, zdobywać kompetencje na miarę XXI wieku i być na bieżąco ze zmianami w gospodarce i biznesie. W przeciwnym razie może zostać zastąpiony przez "nowszy model".

Według Pączkowskiej, kwalifikacje, które jeszcze niedawno zapewniały sukces, dziś w najlepszym razie oznaczają stagnację, a w najgorszym - klęskę. Gdy stwierdzimy, że dotychczasowe umiejętności nie pozwolą nam stawić czoła nowym wyzwaniom, powinniśmy jak najszybciej zapisać się na szkolenie, studia podyplomowe czy program MBA. Na naukę - zapewnia - nigdy nie jest za późno.

Czytaj więcej w "Pulsie Biznesu"

>>> Czytaj też: 2,5 tys. zł stypendium. Resort nauki chce wprowadzić doktorat za wdrożenia

Copyright
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję
Źródło: PAP
Zapisz się na newsletter
Zapraszamy na newsletter Forsal.pl zawierający najważniejsze i najciekawsze informacje ze świata gospodarki, finansów i bezpieczeństwa.

Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich

Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj