"Polska stała się dla Amazon ważnym ośrodkiem rozwoju nowych technologii. Od czasu pierwszej inwestycji w naszym kraju, którą był zakup gdańskiego start upu IVONA Software w 2012 r., firma stale lokuje środki w rozwój Amazon Web Services (AWS) oraz trzech Centrów Rozwoju Technologii (Amazon Development Center Poland) w Gdańsku, Krakowie i Warszawie. To właśnie tam opracowywane i wdrażane są najnowocześniejsze rozwiązania, które udostępnia Amazon" - czytamy w komunikacie.
Technologia jest siłą napędową wszystkich aktywności biznesowych Amazon w Polsce. Przede wszystkim jednak to podstawa rozwoju w e-commerce. Dlatego, wraz ze wzrostem popytu na usługi, Amazon skupia się na rozwoju działalności operacyjnej i efektywności centrów logistycznych, podkreślono.
"Inwestycje w infrastrukturę są niezbędne, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu ze strony klientów, rozszerzać ofertę produktów i wspierać większą liczbę sprzedawców. Jednocześnie najnowocześniejsze technologie zapewniają naszym pracownikom bezpieczeństwo i ułatwiają im wykonywanie codziennych zadań. Rozwiązania te wpływają z kolei na zmianę charakteru pracy, dlatego w naszych centrach logistycznych stworzyliśmy ponad 700 kategorii całkowicie nowych stanowisk wymagających odpowiednich kwalifikacji, a będących wynikiem ewolucji technologicznej i robotyzacji procesów logistycznych" - dodał dyrektor regionalny Amazon Operations na Europę Środkowo-Wschodnią Sławomir Płonka, cytowany w materiale.
W Polsce w 2022 roku Amazon stworzył i wspierał ponad 70 000 bezpośrednich i pośrednich miejsc pracy. Zalicza się do nich stanowiska dla osób zatrudnionych w łańcuchu dostaw i wspierających operacje Amazon, a także miejsca pracy utworzone przez MŚP, które prowadzą sprzedaż za pośrednictwem marketplace, docierając do setek milionów klientów na całym świecie. Według szacunków Keystone, inwestycje Amazon w Polsce w latach 2012-2022 wygenerowały wynagrodzenia o łącznej wartości ponad 15 mld zł, podkreślono.
Amazon działa w Polsce od 2014 roku. Amazon.pl wystartował w marcu 2021.
