Oto 7 cech najlepszych zespołów

24 lipca 2012, 11:39

1. Każdy zespół musi posiadać lidera. Nawet jeśli to cały zespół jest odpowiedzialny za wyniki, to jednak lider musi je dostarczyć i skupia w ten sposób odpowiedzialność. Bez lidera odpowiedzialność się rozpływa, a członkowie zespołu mogą ugrzęznąć z niekończących się sporach. / ST

Praca zespołowa uchodzi za podstawowy czynnik sukcesu w każdym biznesie. Po czym jednak poznać, że grupa może wiele osiągnąć? Geoffrey James z portalu inc.com wylicza 7 cech wyjątkowych zespołów.

1 2. To, czego nie można policzyć, nie można również osiągnąć. Nastawiony na sukces zespół musi być świadomy wyraźnych celów, jakie przed nim stoją. To jednak nie wszystko. Osiągnięcie tych celów musi być możliwe do zmierzenia.

2. To, czego nie można policzyć, nie można również osiągnąć. Nastawiony na sukces zespół musi być świadomy wyraźnych celów, jakie przed nim stoją. To jednak nie wszystko. Osiągnięcie tych celów musi być możliwe do zmierzenia.

ShutterStock

Reklama

2 3. Członkowie zespołu muszą wiedzieć, jakie są ich role. W przeciwnym razie grozi im utonięcie w chaosie. Nawet wielozadaniowość musi być ściśle określona.

3. Członkowie zespołu muszą wiedzieć, jakie są ich role. W przeciwnym razie grozi im utonięcie w chaosie. Nawet wielozadaniowość musi być ściśle określona.

ShutterStock

3 4. Naprawdę dobry zespół dzieli się zasobami, zarówno tymi materialnymi, jaki i niematerialnymi. Członkowie zespołu, którzy chowają zasoby tylko dla siebie, to gotowa recepta na porażkę.

4. Naprawdę dobry zespół dzieli się zasobami, zarówno tymi materialnymi, jaki i niematerialnymi. Członkowie zespołu, którzy chowają zasoby tylko dla siebie, to gotowa recepta na porażkę.

ShutterStock

4 5. Zespół z zasady składa się z kliku osób, dlatego sprawna komunikacja to absolutna podstawa funkcjonowania.

ShutterStock

5 6. Wyjątkowe zespoły są zaangażowane w pracę. Członkowie zespołu nie traktują swojej pracy jak czystego obowiązku, ale nie są też obsesyjne na jej punkcie. W tym przypadku wiele jednak zależy od lidera, który w odpowiedni sposób musi motywować grupę.

6. Wyjątkowe zespoły są zaangażowane w pracę. Członkowie zespołu nie traktują swojej pracy jak czystego obowiązku, ale nie są też obsesyjne na jej punkcie. W tym przypadku wiele jednak zależy od lidera, który w odpowiedni sposób musi motywować grupę.

ShutterStock

6 7. W wyjątkowych zespołach zwalcza się przerost ego, które choć niekiedy dobre i potrzebne w biznesie, to w pracy zespołowej może doprowadzić do wewnętrznej dezintegracji grupy.