Oto najdziwniejsze pytania, które padają podczas rozmów rekrutacyjnych w Polsce

Ten tekst przeczytasz w 9 minut
3 lutego 2014, 05:34
Biznesmen
<p>4. Pytanie do kandydata na stanowisko key account managera: </p><p><em><strong>„Co zmieniłby Pan/ zmieniłaby Pani w organizacji będąc na miejscu brand managera?” </strong></em></p><p>I odwrotnie, pytanie do kandydata na brand managera: </p><p><em><strong>„Jakie zmiany wprowadziłby Pan/ wprowadziłaby Pani będąc na stanowisku key account managera?” </strong></em></p><p>Choć są to bardzo zbliżone do siebie działy zamiast współpracy często pojawiają się między nimi konflikty wynikające z niezrozumienia i braku umiejętności postawienia się na czyimś miejscu. Pytanie co by kandydat zrobił będąc na miejscu pracownika innego działu, sprawdza wszechstronność myślenia, potencjał do realizacji zadań w szerszym środowisku, umiejętność całościowego spojrzenia na dany problem. Pokazuje też, czy mimo swoich osobistych aspiracji i celów kandydat potrafi obiektywnie spojrzeć na interes firmy.</p>/ShutterStock
Google.com pyta: „Ilu ludzi używa Facebooka w San Francisco o 14.30 w piątek?”, Deloitte: „Czy Mahatma Gandhi byłby dobrym inżynierem oprogramowania?”, a jakie zaskakujące pytania padają podczas rozmów kwalifikacyjnych w Polsce? Piotr Dziedzic, dyrektor w międzynarodowej firmie doradztwa personalnego Page Personnel specjalnie dla Forsal.pl wyjaśnia, jak sobie z nimi radzić.

Google.com pyta: „Ilu ludzi używa Facebooka w San Francisco o 14.30 w piątek?”, Deloitte: „Czy Mahatma Gandhi byłby dobrym inżynierem oprogramowania?”, a jakie zaskakujące pytania padają podczas rozmów kwalifikacyjnych w Polsce? Piotr Dziedzic, dyrektor w międzynarodowej firmie doradztwa personalnego Page Personnel wyjaśnia, jak sobie z nimi radzić.

540581-wizytowka.jpg
Pytanie niezależne od stanowiska: 
356189-zegar-kobieta.jpg
Pytanie niezależne od stanowiska:
1384459-szef-prezes-biznesmen-jpg.jpg
Pytanie niezależne od stanowiska:
1074119-lider.jpg
Pytanie do kandydata na stanowisko kierownicze:
1153045-startujacy-samolot.jpg
Pytanie do kandydata na stanowisko asystenta/tki prezesa:
1653246-klamstwo.jpg
Pytanie niezależne od stanowiska:
1653262-pieniadze.jpg
Pytanie na stanowiska powiązane z decyzjami dotyczącymi inwestycji:
1653278-mezczyzna-zjejmujacy-maske.jpg
Pytanie niezależne od stanowiska:
1628002-praca-kreatywnosc.jpg
Zaskakujące pytania podczas rozmów kwalifikacyjnych są niezbędne by sprawdzić kreatywność, błyskotliwość i inteligencję kandydata, dowiedzieć się jak pracuje, a nie co wykonuje, jak jest zorganizowany. Można wówczas ocenić, czy np. sposób pracy – bardziej indywidualny lub zespołowy, wymagający samodzielnej organizacji lub nadzorowany przez przełożonego – pasuje do danej firmy i czy kandydat sprawdzi się w nowym otoczeniu.
1653396-rekrutacja.jpg
Jak radzić sobie z zaskakującymi pytaniami? Ważna jest przede wszystkim szczerość. Na te pytania nie ma ani dobrych, ani złych odpowiedzi. Są one zadawane po to, by jak najlepiej dopasować kandydata do zadań i organizacji pracy. Wtedy istnieje największa szansa, że rekrutacja będzie udana. Jeżeli firma podejmie decyzję o zatrudnieniu danej osoby na fałszywych przesłankach, prawdopodobnie szybko wyjdzie to na jaw.
Copyright
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję
Źródło: forsal.pl
Zapisz się na newsletter
Zapraszamy na newsletter Forsal.pl zawierający najważniejsze i najciekawsze informacje ze świata gospodarki, finansów i bezpieczeństwa.

Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich

Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj