Znajomości czy ogłoszenia? Zobacz, jak i dlaczego zmieniamy pracę

11 sierpnia 2015, 05:55

Wśród najczęstszych powodów odejścia z pracy na pierwszym miejscu znalazł się brak możliwości awansu (45 proc.). Równie ważnymi powodami pożegnania się ze starą pracą były niezadowolenie z umiejętności kadry zarządzającej średniego szczebla (41 proc.) oraz brak satysfakcji z kultury i środowiska pracy (36 proc.). A co przyciągało zmieniających pracę do nowych miejsc zatrudnienia? Przede wszystkim większe możliwości rozwoju (59 proc.) i wyższe wynagrodzenie i korzyści pozapłacowe (54 proc.). Pomimo, że główną motywacją do zmiany pracy nie była wysokość wynagrodzenia, to ci pracownicy, którzy zmienili pracę, w nowym miejscu byli wynagradzani lepiej (aż 74 proc, z nich). / ShutterStock

Możliwość rozwoju, ale i pieniądze. Znajomości, ale także Internet. LinkedIn w najnowszym raporcie przeanalizował zachowania milionów osób zarejestrowanych w tym serwisie, aby sprawdzić, jak i dlaczego zmieniamy pracę.

Możliwość rozwoju, ale i pieniądze. Znajomości, ale także Internet. LinkedIn przeanalizował zachowania milionów osób zarejestrowanych w tym serwisie, aby sprawdzić, jak i dlaczego zmieniamy pracę.

1 Z badań serwisu LinkedIn wynika, że wśród branż, które w 2014 roku notowały największy napływ pracowników netto, znalazły się kolejno branża technologii i oprogramowania, opieki zdrowia oraz branża paliwowa i energetyczna. Z kolei branżami o największym odpływie pracowników w 2014 roku były sprzedaż detaliczna, administracja, edukacja i działalność non-profit oraz branża profesjonalnych usług.

Jednym z interesujących trendów, na który zwracają uwagę przedstawiciele LinkedIn, jest migracja pracowników z dużych (zatrudniających powyżej 500 osób) do mniejszych firm. W przekonaniu pracowników wiąże się to z wyższymi płacami, większymi możliwościami rozwoju zawodowego i większym wpływem na firmę.

Z badań serwisu LinkedIn wynika, że wśród branż, które w 2014 roku notowały największy napływ pracowników netto, znalazły się kolejno branża technologii i oprogramowania, opieki zdrowia oraz branża paliwowa i energetyczna. Z kolei branżami o największym odpływie pracowników w 2014 roku były sprzedaż detaliczna, administracja, edukacja i działalność non-profit oraz branża profesjonalnych usług. <br><br> Jednym z interesujących trendów, na który zwracają uwagę przedstawiciele LinkedIn, jest migracja pracowników z dużych (zatrudniających powyżej 500 osób) do mniejszych firm. W przekonaniu pracowników wiąże się to z wyższymi płacami, większymi możliwościami rozwoju zawodowego i większym wpływem na firmę.

ShutterStock

Reklama

2 Aż 34 proc. osób ankietowanych przez LinkedIn zmieniło pracę całkowicie, czyli nie tylko odeszło do nowych firm, ale także na nowe stanowiska. Wiązało się to z chęcią podjęcia nowych wyzwań a także poczuciem, że w starej pracy marnowali swoje umiejętności.

Wciąż jednak większość ankietowanych (66 proc.) postanowiła zmienić pracę w nieco mniejszym zakresie, czyli odejść do nowej firmy, ale na podobne stanowisko. Osoby te były przede wszystkim były niezadowolone z zarządzania w swoich starych firmach oraz szukały wyższych wynagrodzeń.

Aż 34 proc. osób ankietowanych przez LinkedIn zmieniło pracę całkowicie, czyli nie tylko odeszło do nowych firm, ale także na nowe stanowiska. Wiązało się to z chęcią podjęcia nowych wyzwań a także poczuciem, że w starej pracy marnowali swoje umiejętności. <br><br> Wciąż jednak większość ankietowanych (66 proc.) postanowiła zmienić pracę w nieco mniejszym zakresie, czyli odejść do nowej firmy, ale na podobne stanowisko. Osoby te były przede wszystkim były niezadowolone z zarządzania w swoich starych firmach oraz szukały wyższych wynagrodzeń.

ShutterStock

3 Najczęstszym sposobem zmiany pracy wśród użytkowników serwisu LinkedIn było polecenie przez znajomą osobę. Ten sposób zmiany pracy dominuje przede wszystkim w USA i w Kanadzie oraz jest charakterystyczny dla pokolenia Baby Boom, czyli osób w wieku ponad 51 lat.

Równie częstym sposobem zmiany pracy było pośrednictwo agencji pracy. Ta forma zmiany dominowała z kolei w Europie oraz w pokoleniu „X”, tj. osób w wieku 36-50 lat.

Natomiast pokolenie millenialsów (osób w wieku 18-35 lat) zmieniało pracę najczęściej w oparciu o odpowiednie strony internetowe lub ogłoszenia on-line. Forma ta była także charakterystyczna dla Australii.

Najczęstszym sposobem zmiany pracy wśród użytkowników serwisu LinkedIn było polecenie przez znajomą osobę. Ten sposób zmiany pracy dominuje przede wszystkim w USA i w Kanadzie oraz jest charakterystyczny dla pokolenia Baby Boom, czyli osób w wieku ponad 51 lat. <br><br>
Równie częstym sposobem zmiany pracy było pośrednictwo agencji pracy. Ta forma zmiany dominowała z kolei w Europie oraz w pokoleniu „X”, tj. osób w wieku 36-50 lat. <br><br>
Natomiast pokolenie millenialsów (osób w wieku 18-35 lat) zmieniało pracę najczęściej w oparciu o odpowiednie strony internetowe lub ogłoszenia on-line. Forma ta była także charakterystyczna dla Australii.

ShutterStock

4 Prawie połowa ankietowanych (49 proc.) skarżyła się na fakt, że w istocie nie wiedzieli, jak wygląda praca w danej firmie. Niewiele mniej, bo aż 45 proc. ankietowych, za jeden z największych problemów podczas zmiany pracy uznała nieotrzymanie odpowiedzi po tym, jak aplikowali na dane stanowisko. 27 proc. uznało, że proces komunikacji z nową firmą podczas rekrutacji nie był do końca jasny, a 24 proc. napotkało na trudności podczas negocjacji wynagrodzenia, stanowiska i roli, jaką mieli pełnić w swoim nowym miejscu pracy.

Zmieniający pracę wskazywali także na fakt, że ogłoszenia o pracę często mijały się z prawdą o faktycznym charakterze pracy na danym stanowisku. Co więcej, w opinii ankietowanych rekruterzy wykazywali się brakiem znajomości branży, dla której prowadzili rekrutację. Ponadto rekruterzy nie byli zdolni do oceny kandydatów, która wykraczałby poza stosowane przez nich formularze i ankiety.