"Różny czas pracy pracowników stacjonarnych oraz zdalnych rodzi obawy m.in. o utrzymanie kontroli nad ich pracą i oznacza wystąpienie potencjalnej szkody dla kultury korporacyjnej. W takiej sytuacji, działy HR muszą dołożyć wszelkich starań, żeby zadbać o podtrzymanie ducha zespołowości. Z kolei, błędy w procesie osiągania zgodności z lokalnymi przepisami prawa pracy mogą znacznie obciążyć budżet firmy. Wiele przedsiębiorstw korzysta z przestarzałych systemów zarządzania, które obniżają efektywność i generują koszty" - czytamy w raporcie.
Jak wskazuje raport, przeciętna firma międzynarodowa ma do czynienia z ponad 30 systemami HR oraz średnio ponad 30 typami oprogramowania płacowego, organizacje wykorzystujące zautomatyzowane rozwiązania dotyczące planowania czasu pracy wykazują o ok. 4% wyższy poziom zaangażowania kadry pracowniczej. Ponadto firmy te przeznaczają zaledwie 1,5%-3% wydatków z zakresu IT na innowacyjne wdrożenia dotyczące zarządzania ludźmi.
"Raport ADP pokazuje, że jednym z największych wyzwań stojących przed działami HR jest pokonanie przeszkód wynikających z coraz bardziej elastycznego czasu pracy. Dlatego zadaniem liderów HR jest również wdrożenie automatyzacji i standaryzacji systemów rejestru czasu pracy, gdyż zaniedbania w tym zakresie mogą być szkodliwe dla firm i globalnego rynku. Optymalizacja podniesie morale zarówno pracowników, jak i kadry kierowniczej, wprowadzi przejrzystość i usprawni komunikację" - skomentowała HR business partner w ADP Polska Magdalena Dacka, cytowana w komunikacie.
Badanie zostało przeprowadzone w 2015 r. przez ADP Research Institute.
