Podczas budowania marki pracodawcy na początku najlepiej skupić się na wewnętrznym employer brandingu. Istotne może okazać się zapytanie pracowników o to, co sprawia, że przychodzą do pracy z przyjemnością, a co jest dla nich uciążliwe.
– Dzięki temu będziemy w stanie wyłonić te obszary, na których warto się skupić i komunikować je do kandydata zewnętrznego, wskazując na atuty firmy. (…) W Orlenie przygotowując strategię marki pracodawcy zaczęliśmy od zaproszenia pracowników na warsztaty – tłumaczyła w rozmowie z „Dziennikiem Gazetą Prawną” Agnieszka Mrówka z Zespołu ds. Budowania Marki Pracodawcy w PKN Orlen.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję
Źródło: Artykuł partnerski
Zobacz
|