„Żaden z właścicieli instrumentów kapitałowych ani obligatariuszy, którzy zostali dotknięci umorzeniem, nie odzyskałby swoich środków w ramach postępowania upadłościowego. Szacujemy ponadto, że kwoty odzyskane dla pozostałych kategorii wierzycieli (w tym deponentów) byłyby istotnie niższe w upadłości likwidacyjnej niż przy zastosowaniu procedury przymusowej restrukturyzacji” – to najważniejszy wniosek z ostatniej analizy przymusowej restrukturyzacji Idea Banku, przygotowanej przez firmę doradczą PwC na zlecenie Bankowego Funduszu Gwarancyjnego.
To tzw. „oszacowanie 3” podsumowujące efekty przymusowej restrukturyzacji. Pod koniec ub.r. BFG zdecydował o przekazaniu podstawowej działalności Idei Bankowi Pekao. Wcześniejsze oszacowania służyły stwierdzeniu, czy przymusowa restrukturyzacja to właściwa ścieżka postępowania i jakie mogą być jej przybliżone koszty.
Redaktor w DGP. Pisze głównie o finansach, chętniej o fuzjach i wynikach banków niż o oprocentowaniu depozytów i kredytów. Drugi ulubiony temat: makroekonomia. Zaczynał w czasie, gdy o stopach procentowych decydował w pojedynkę prezes NBP, czyli w poprzednim tysiącleciu. Pracując w „Dzienniku Gazecie Prawnej” od 2012 r., był twórcą rankingów banków i ubezpieczycieli "Gwiazdy Bankowości" i "Gwiazdy Ubezpieczeń". W tygodniku "Gazeta Bankowa" wymyślił ranking trafności prognoz makroeokonomicznych, który później przeniósł do Gazety Giełdy "Parkiet", gdzie konkurs wciąż ma się dobrze. W 2021 r. nagrodzony Grand Press Economy, w latach 2014 i 2021 laureat Nagrody Dziennikarskiej im. M. Krzaka przyznawanej przez Związek Banków Polskich.
