To pokazuje, jak szybko technologia ta stała się rutynowym narzędziem pracy jak pakiet Office czy e-mail. Na tym tle Polska nieco odstaje od średniej, z wynikiem 12% pracowników korzystających z AI niemal codziennie, ale tylko 28% kilka razy w tygodniu.
Generatywna AI - sztuczna inteligencja dla wszystkich
Polska jednak znacząco odbiega od światowej czołówki. I to jest dobra wiadomość. W naszym kraju do codziennego korzystania z programów zaliczanych do genAI przyznaje się 12% badanych.
Średnią światową podnoszą rynki wschodzące, gdzie wykonuje się prace niskomarżowe, nie wymagające wysokich kompetencji, a więc pierwsze do automatyzacji. W Europie korzystanie z generatywnej sztucznej inteligencji jest umiarkowane. Niższe od Polski nasycenie AI występuje np. w Szwecji, Francji i Czechach. Liderami są Szwajcaria (21% codziennego stosowania) oraz Wielka Brytania (20%).
Co pracownicy sądzą o AI
Deklaratywnie nie jest z absorbcią narzędzi sztucznej inteligencji najgorzej. Już 30% pracowników korzystających z AI na co dzień oraz równolegle deklaruje pełne zaangażowanie w swoje obowiązki.
I tu badanie ADP obnaża drugą stronę medalu: stosunek do własnej produktywności. Osoby regularnie pracujące z AI aż czterokrotnie częściej oceniają swoją efektywność jako niższą w porównaniu z tymi, którzy z technologii nie korzystają wcale.
To sugeruje, że głęboka integracja AI z codzienną rutyną obniża satysfakcję z własnych dokonań. Ponieważ narzędzia te przejmują powtarzalne zadania i otwierają przestrzeń na działania strategiczne, tradycyjne wskaźniki efektywności przestają działać.
Firmy pilnie potrzebują nowych metod i kryteriów oceny pracy swoich zespołów.
Pracownicy mogą odczuwać także efekt nowości, ulegać złudzeniu ,,mniejszej’’ efektywności ze względu na wykonywanie przez AI zadań w krótszym czasie niż dotychczas wykonywali je manualnie.
– AI redefiniuje dotychczasowy model pracy, który – jak wyraźnie widać – przestał gwarantować pracownikom poczucie efektywności. Sama nauka nowych narzędzi to za mało; kluczem jest umiejętność płynnego wdrożenia ich w codzienne procesy. Tylko wtedy będziemy w stanie precyzyjnie zidentyfikować, gdzie pojawiają się realne wzrosty, a gdzie spadki produktywności. Taka wiedza pozwala na mądre zarządzanie technologią i uwolnienie czasu na zadania, które wymagają kreatywności, ludzkiego osądu oraz bezpośrednich relacji. To także jasna wskazówka dla pracodawców: organizacje muszą pilnie zainwestować w szkolenia dedykowane efektywnej kooperacji z AI, strategicznemu planowaniu pracy oraz nowoczesnej ocenie wyników – mówi Anna Barbachowska, dyrektorka HR w ADP Polska.
Regularne korzystanie z AI zwiększa zaangażowanie i redukuje stres w pracy
Wykorzystanie sztucznej inteligencji może znacząco wpływać na poprawę komfortu pracy (employee experience). Według badania zaledwie 11% osób codziennie korzystających z AI odczuwa negatywny stres – to ponad dwukrotnie mniej niż w przypadku pracowników, którzy nie używają tych narzędzi (23%).
Zaawansowani użytkownicy AI częściej deklarują, że pracują zespołowo, oraz wykazują większe zadowolenie ze swoich zespołów i cech współpracowników.
Co ciekawe, osoby korzystające z AI niemal każdego dnia rzadziej obawiają się likwidacji swojego stanowiska. Wskazuje to na silny związek między regularnym używaniem nowoczesnych technologii a poczuciem stabilności i pewnością siebie w sferze zawodowej.
– AI nie tylko zmienia sposób wykonywania pracy, ale też stosunek pracownika do osiąganych efektów. Z naszych danych wynika jednak ciekawy paradoks: ceną za wyższe zaangażowanie i niższy poziom stresu bywa obniżone poczucie własnej produktywności. To ogromne pole do popisu dla liderów organizacji. Pracodawcy, którzy aktywnie wspierają zespoły we wdrażaniu nowych nawyków technologicznych, mogą stworzyć środowisko, w którym sztuczna inteligencja przestaje być czynnikiem rozpraszającym, a staje się pełnoprawnym cyfrowym współpracownikiem – mówi Nela Richardson, główna ekonomistka ADP.
Paradoks rozwoju: najczęściej AI używa Hinduska, a najrzadziej – Japończyk
Stopień adaptacji sztucznej inteligencji wyraźnie różni się w zależności od regionu. Globalnymi liderami pod względem codziennego wykorzystania AI są Indie (41%), Nigeria (39%) oraz Wietnam (36%).
Na drugim biegunie jest Japonia (8%), Szwecja (10%), Holandia (11%). Polska z 12% należy zatem do grupy krajów rozwiniętych.
Raport odzwierciedla też kluczowe trendy na badanych rynkach, które mają wpływ na wykorzystanie AI w pracy w zależności od grupy demograficznej i typu pracy.
- Wiek użytkownika AI: W Polsce po sztuczną inteligencję najchętniej sięgają najmłodsi pracownicy w wieku 18–24 lata (16% korzysta z niej niemal codziennie). W starszych grupach wiekowych odsetek ten stopniowo spada, osiągając 8% wśród osób powyżej 55. roku życia. Zupełnie inaczej sytuacja wygląda w Chinach, gdzie nasycenie tą technologią jest wyższe w najstarszej badanej grupie (19%) niż w najmłodszej (16%).
- Rozkład użytkowników według płci: W Polsce kobiety i mężczyźni korzystają z genAI niemal w równym stopniu. Duże różnice pod tym względem występują w USA: 53% mężczyzn i 33% kobiet sięga po AI co najmniej kilka razy w tygodniu. Z kolei w Egipcie to 64% mężczyzn i 81% kobiet, a w Wietnamie – 66% mężczyzn i 76% kobiet. 44% kobiet w Indiach sięga po AI niemal codziennie – to światowy rekord. Wśród mężczyzn najniższy wskaźnik ma Japonia (8%).
- Wielkość organizacji stosującej AI: W Polsce skala przedsiębiorstwa nie ma znaczenia – po genAI równie często sięgają pracownicy firm zatrudniających do 250 osób, jak i korporacji liczących powyżej tysiąca zatrudnionych. Z kolei na rynkach wschodzących, takich jak Indie, Nigeria czy Wietnam, codzienne wykorzystanie AI wyraźnie rośnie wraz z wielkością organizacji.
- Zmiana poziomu zaufania do genAI: Polacy stopniowo oswajają nową technologię. Obecnie 11% badanych uważa, że AI stanowi realne wsparcie w codziennych obowiązkach (wzrost z 9% rok do roku). Jednocześnie poziom obaw pozostaje stabilny – utraty zatrudnienia na rzecz algorytmów wciąż obawia się 7% respondentów. Pozytywne nastawienie najszybciej rośnie wśród najmłodszych (do 24. roku życia) – skok z 11% do 15% w ciągu roku.
- Jakie profesje najlepiej czują AI: Pozytywne odczucia wobec AI rosną też powoli w zależności od rodzaju kwalifikacji. Obecnie w Polsce 15% pracowników umysłowych uważa, że AI pozytywnie wpłynie na ich pracę w najbliższym czasie (rok temu – 13%). Wskaźnik ten też nieco wzrósł wśród pracowników wykonujących zaawansowane prace fizyczne z 10% do11%). Nie zmienił się natomiast wśród osób, których praca polega na wykonywaniu powtarzalnych czynności (4%).
W tym badaniu pracowników i sztucznej inteligencji Polska wypada dobrze. Osiągnęliśmy sukces, dołączając do krajów uznanych za wysoko rozwinięte, co było naszym celem od wielu lat.
Ale jednocześnie tylko 12% pracowników sięgających codziennie po AI może sugerować, że z jednej strony jest dobrze. Polski pracownik nie wykonuje najprostszych czynności wymagających automatyzacji przez AI.
Z drugiej strony, można to odczytać jako niepokojący sygnał stagnacji, co współgra z niskim, 15% odsetkiem pracowników umysłowych oceniających wpływ AI na ich pracę jako pozytywny. Jeszcze wiele pracy przed nami.
