Gospodarka okrężna – to może być największa rewolucja od 250 lat

Ten tekst przeczytasz w 5 minut
28 września 2015, 06:01
Różce między gospodarką linearną i okrężną, źródło: JWTIntelligence.com
Jak wynika z <a href=" https://agenda.weforum.org/2015/09/is-this-the-biggest-economic-revolution-in-250-years/" style="color: blue"> prognoz Accenture Strategy </a>, wspierana nowymi modelami biznesowymi i technologiami gospodarka okrężna może być do 2030 roku warta nawet 4,5 bln dolarów. <br> <r>Koncepcja gospodarki okrężnej zakłada, że ma ona mieć obieg zamknięty, a nie lineralny – jak do tej pory. Jej podstawowe zasady to ponowne wykorzystanie przedmiotów, ich naprawianie i recycling. Produkowane towary mają mieć zminimalizowany wpływ na środowisko. Muszą być tworzone w taki sposób, by mogły zostać ponownie użyte w przyszłości i służyć jak najdłużej. Zamiast tradycyjnej sprzedaży powinno się wprowadzać współużytkowanie i modele wymiany.<br> <br>Kluczem jest tu zrozumienie, że wszystko, co znajduje się w gospodarczym obiegu, ma swoją wartość – także odpady. Konieczne jest też takie dostosowanie cen produktów, by odzwierciedlały rzeczywiste koszty ich wytworzenia. źródło: JWTIntelligence.com/Media
Przejście na tzw. gospodarkę okrężną może okazać się największym przełomem w światowej produkcji i konsumpcji od czasu rewolucji przemysłowej. Oto pięć modeli biznesowych, które mają szansę zmienić globalny krajobraz gospodarczy.

Przejście na tzw. gospodarkę okrężną może okazać się największym przełomem w światowej produkcji i konsumpcji od czasu rewolucji przemysłowej. Oto pięć modeli biznesowych, które mają szansę zmienić globalny krajobraz gospodarczy.

Krążące miliardy
Jak wynika z
Okrężny łańcuch dostaw
Kiedy firma potrzebuje do produkcji rzadkich surowców, bądź też takich, które są dla środowiska destrukcyjne, może zapłacić za nie więcej, bądź też znaleźć ich alternatywne źródła. Okrężny model łańcucha dostaw zakłada wprowadzenie całkowicie odnawialnych, nadających się do recyclingu lub biodegradowalnych materiałów, które mogą być wykorzystywane w kolejnych cyklach życia produktu. Wszystko to pozwoli zredukować koszty, zwiększyć żywotność towaru i kontrolę nad nim. Przykładem może być tu firma CRAiLAR Technologies, która z lnu i konopi produkuje włókna tak dobre jakościowo, jak te z bawełny. Dzięki temu, tkaniny są biodegradowalne, a ich produkcja nie ma wpływu na środowisko.
Produkt jako usługa
Co by się stało, gdyby producenci i detaliści ponosili całkowity koszt własności zasobów? Wielu z nich natychmiast zmieniłoby swoje priorytety i zamiast dbać wyłącznie o ilościową sprzedaż produktów, troszczyliby się o ich żywotność, niezawodność i możliwość ponownego wykorzystania. Kiedy konsumenci leasingują dany produkt lub płacą za niego według zasad modelu usługowego , model biznesowy firm całkowicie się zmienia. Przedsiębiorcy mają też możliwość zbudowania zupełnie nowych relacji z klientami.
Copyright
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję
Źródło: forsal.pl
Zapisz się na newsletter
Zapraszamy na newsletter Forsal.pl zawierający najważniejsze i najciekawsze informacje ze świata gospodarki, finansów i bezpieczeństwa.

Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich

Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj